為促進新員工充分掌握理論知識，該公司以“學什么、考什么”為核心，打造全能”人才，結(jié)合新員工各自專業(yè)和特長，通過制定詳細培訓計劃，加強各系統(tǒng)設備基礎理論學習，扎實理論基礎、增強執(zhí)行能力;同時，經(jīng)常開展技術(shù)問答和現(xiàn)場考問，以考促學，形成常態(tài)化理論知識技能考評，并要求新員工從自身存在的疑問出發(fā)，互相解答、共同探討、模擬操作、歸納總結(jié)，激發(fā)學習熱情，扎實苦練基本功。

為促進新員工提高實際操作能力，該公司通過“師帶徒”培訓模式，在學習班和夜班空余時間，由有經(jīng)驗集控主值帶隊深入現(xiàn)場開展實地教學，帶領(lǐng)新員工熟悉現(xiàn)場各系統(tǒng)設備，更直觀了解各系統(tǒng)設備功能、結(jié)構(gòu)和操作事項，鞏固新員工理論基礎;同時，對各系統(tǒng)設備日常檢查、切換操作、啟停操作和異常處理等內(nèi)容進行著重講解，促使新員工在調(diào)試中學習、在學習中服務調(diào)試，為該公司項目投產(chǎn)做好人才培養(yǎng)和隊伍建設。(李金亮、張津)