以全員聯(lián)動(dòng)為抓手，匯聚安全建設(shè)合力。將安全管理納入黨委日常議事日程，推動(dòng)安全與生產(chǎn)深度融合，建立公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及一般管理人員與各班組分片包保聯(lián)系機(jī)制，統(tǒng)一制定班組安全臺(tái)賬，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制。同時(shí)，組織崗位練兵、技術(shù)比武及安全技能競(jìng)賽，激發(fā)全員主動(dòng)性，營(yíng)造“人人抓安全、事事講安全”的良好氛圍。

以精準(zhǔn)施策為突破，筑牢安全管理防線。圍繞班組安全建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)管理核心，提升班組自主管理能力，同時(shí)，健全考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將班組安全建設(shè)納入公司安全生產(chǎn)考核體系，通過(guò)正向激勵(lì)與負(fù)向考核雙向發(fā)力，推動(dòng)班組壓實(shí)安全責(zé)任，確保管理要求層層傳導(dǎo)、落地見(jiàn)效，推動(dòng)安全建設(shè)走深走實(shí)。

以數(shù)字賦能為支撐，提升安全管理效能。以“減負(fù)提效、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、素質(zhì)保障”為導(dǎo)向，積極推進(jìn)班組安全數(shù)字化建設(shè)，為所屬班組配置分布式存儲(chǔ)設(shè)備、音視頻會(huì)議系統(tǒng)、智慧屏終端、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”平臺(tái)，運(yùn)用數(shù)字化、信息化手段打造“三會(huì)一活動(dòng)”自動(dòng)化錄制的數(shù)字班組會(huì)議室，切實(shí)為基層班組減負(fù)，提升安全管理效能。

劉艷鵬